为提升预算编制工作质量，于2023年10月19日，全面预算管理办公室牵头组织了全面预算编制培训会，各预算归口管理部门负责人及各科室预算员参会。

　　财务科主任李正娥介绍了我院预算编制背景、过程、原则及2023年收入、支出、工作量预算编制情况，详细汇报预算执行情况、各科室的工作量执行情况，分析科室门诊及住院工作量预算执行产生偏差的原因并提出财务建议。

　　财务科预算会计何廷婷对预算编制具体要求进行培训，重点解读了2024年预算编制的重点和相应变化，对预算编制流程和时间安排进行说明。

　　此次会议的召开对我院全面预算管理发展有重要的意义，预算管理历经7年的实践与探索，由最初的归口管理到今年的人人参与编报，由思想的萌芽逐步渗透到医院管理的各个方面。下一步医院将不断以风险为导向，以预算为管理手段，结合发展目标，积极总结经验教训，做到未雨绸缪，编制好2024年度预算，推进医院高质量发展。